【每日·听稻】人生必有沉浮起落。既有走运的时候，也有遭难的时候。遭遇苦难时，忍耐是必需的。即使遭遇严重灾难，也不要怨恨，要一味忍耐。通过这种“忍耐”，人才能成长。——稻盛和夫#盛和塾

(资料图片)

1、学会忍耐努力克服苦难，将决定自己人生的航向

人生必有沉浮起落。

既有走运的时候，也有遭难的时候。

遭遇苦难时，忍耐是必需的。

即使遭遇严重灾难，也不要怨恨，要一味忍耐。

通过这种“忍耐”，人才能成长。

遭遇苦难时，有能够忍耐的人，也有不能忍耐的人，我认为，他们的未来将完全不同。

是直面苦难，还是被苦难击垮；是放弃初衷，妥协了事，还是千方百计，努力克服苦难。

人能否成长，这里就是分水岭。

上天绝不会给我们一个四平八稳的人生，一定会给我们各种各样的考验，让我们在应对考验中度过人生。

如何接受这类考验呢？

有人用开朗、坦诚、善意的心态接受考验，积极乐观，坚韧不拔，不懈努力；有的人以阴暗、悲观、扭曲的心态对待考验。

采取哪种态度，人生将会迥然不同。

积极面对考验的人，就能开拓人生，取得进步。

相反，消极面对考验的人，就会陷于悲惨的境地。

而悲惨的人生又会进一步损耗人的精神，使人更加消极，更加萎靡不振。

重要的是，以怎样的态度面对考验。

年轻时受了些挫折，就自暴自弃、糟蹋人生、毁坏人生，那怎么行呢？

不管现在处境如何，在漫长的人生中，只要保持良好的心态，就能把人生变得美好。

现在正处在不幸旋涡之中的人，应该这么想：“年纪轻轻就吃这么多苦，遭这样的难，恐怕哪里都少见。这并非不幸，这是上天给我机会，让我体验他人体验不到的经历。”

人生中不管好事还是坏事，一切都是考验，都是上天为了让人成长而赐予的考验。

在我们的人生中，有时候可能会陷入悲观，觉得自己的人生已经没有希望。但是，一切失败挫折都是上天的有意安排，为的是让我们加速飞跃。

人生中发生的事情，仅用我们人浅薄的头脑，仅用眼前的幸与不幸去判断，那是不行的。

应该站在天道的高度观察。那样的话，我们就能观察到完全不同的景象。

即使现在正遭遇看似无情的灾难，也要认定，这灾难对当事者的将来必有好处，此乃上天赐予自己的“奖品”，必须这么去想。

有时候，人思善了、行善了，但上天仍然会给予严酷无情的考验。

能否坚持从正面面对这种苦难，用什么心态来应对这种苦难，将决定自己人生的航向。

2、学会忍耐全速奔跑，才能在严酷的竞争中取胜

“付出不亚于任何人”的工作劲头是最重要的。

许多人都说自己也很努力，但是在商业世界里，竞争对手比自己更努力的话，你就会输。

普通的努力没有价值，只有付出不亚于任何人的努力，才能在严酷的竞争中取胜。

而且这种努力不是瞬间的爆发力，不是一时的努力，而是无止境的努力。

要持续无止境的努力，就需要相应的忍耐力。

我自己就是这样，尽管周围的人不断告诫：“此人到时一定会累趴下。”但自从创业以来，我一直是昼夜不分，全身心投入工作。

如果用马拉松做比喻，就好比用短跑的速度全力以赴跑完42.195公里的马拉松。

“那怎么可能？”当人们这么想的时候，京瓷正在全速奔跑，从创业开始一直跑到今天。

于是，在陶瓷领域内，尽管我们是最晚参与，但过了不久，行业内历史长久的先行企业进入了我们视野；

接着，我们一口气超越了它们，现在京瓷已经成长发展为精密陶瓷行业全世界首屈一指的企业。

我认为，这就是“热情”，即努力带来的成果。

实际上，在刚开始经营京瓷的时候，我就认为， 在人生这一长距离的马拉松比赛中决胜负，一开始就要用百米赛的速度，也就是全速奔跑。

而且，我就这么一路跑来。

员工以及我的家人都提醒我，那么拼命奔跑，身体肯定吃不消，大概连一个月也坚持不了。

何况企业经营要花费毕生的精力，那么一味蛮干，体力怎么承受得了。

大家都为我担心。

但是，一流的马拉松选手可以按惯常的马拉松速度奔跑，但我们却必须用百米赛的速度。

作为外行，我们想跑42.195公里，如果不拼命加速，那么我们离开一流选手的距离一定会越来越远。

所以， 即使中途倒下也在所不惜，无论如何一定要以一流马拉松选手那样的速度奔跑。

我激励员工，与我共同努力。

没有希望取胜的比赛干脆不要参加。

我不断诉说。

不可思议的是，我们拼命奔跑的速度出乎意料得快。

先行陶瓷厂家进入了我们的视野，而且不知不觉一口气就超越了它们，把它们甩在了后面，我们自己也吃了一惊。

3、无论多么艰辛都必须忍耐，必须一个人扛过去

只有经营者自身努力付出，并且能让企业内的主要干部一起共同努力，公司的业绩才会上升。

原本非常辛苦的企业经营，伴随着业绩开始提升，经营者就会对经营产生浓厚的兴趣，从盛和塾回到公司，对干部说，今后我们要这么干，要这么改进。

有趣的话题层出不穷。

这样，公司的干部员工也会越来越感觉到经营的乐趣。

在痛苦中经营企业，企业就经营不好。

因为觉得痛苦，就想着摆脱，想着轻松，“为什么要干这苦差事”，想从痛苦中逃离，这是不对的。

感觉到无比快乐、非常有趣，必须这样去经营企业。

干来干去，赤字连连，经营当然就索然无味。

当对经营产生兴趣以后，在盛和塾与意趣相同的伙伴聚会就有意义了。

不管部下如何协助自己，经营者仍然是孤独的。

作为企业领导人，经营者有时要安慰员工，有时要激励员工。

想要得到员工的安慰和勉励，那是本末倒置。

经营者是孤独的，因为无论多么艰辛，自己都必须忍耐，必须一个人扛过去。

在这里，有着同样烦恼，同样都是孤独的人，几个月聚集一次。

这时候，看到工作乐观、干劲十足的人，就会受到鼓舞，“我也要像他那样乐观”。

有相同的烦恼，一样辛苦奋斗的伙伴聚集一起，切磋琢磨，盛和塾必须是这样的一个场所。

加入盛和塾不是为了构建人脉，也不是简单地通过学习会，读一下我的书籍，看一下视频，然后一起吃顿饭开心一下。

塾生必须在加入盛和塾时记录公司的业绩，通过盛和塾的学习，使公司的业绩得到增长，从而感受到“加入盛和塾对了”，如若不然，入塾就没有意义。

对于缺乏这种意识的人，要一个一个教育，要质问他们：“你加入盛和塾后干了什么？”

盛和塾不是一个仅让大家开心见面，轻松交谈的组织，而是要让塾生企业的员工高兴，让他们觉得“正因为社长加入了盛和塾，公司变好了，我们员工能够安心工作了”。

“我就是抱着这样的目的加入盛和塾的”，我希望各位有资格说出这样的话。

4、磨练忍耐力并不懈奋斗，黑暗过后终将迎来光明

在20世纪70年代中期，东京有一家名叫沙巴耐特工业的公司，是由从富士通公司出来的人创建的一家新兴的风险型企业。

企业难以为继的时候，它的社长来向京瓷，也就是向我求救。京瓷的一位常务董事在以前工作的公司里与沙巴耐特工业的社长是同事，他把这件事摆到了我面前：“沙巴耐特即将破产，社长非常痛苦，希望能够出手相助。”

当时的详情已记不清了，当时我与友纳社长见了面，了解了有关情况。

经过再三思考，我决定出手援助。

沙巴耐特工业的所有人，包括经营者和员工，都因为京瓷，不，因为稻盛社长答应出手相救而喜出望外。

但是，事业重建谈何容易。

在沙巴耐特工业的经营状况处于谷底的艰难时期，工厂内部还开展了激烈的斗争。

当时，我对此毫不知情，已经把沙巴耐特工业的全体员工收编到了京瓷。

我对工会的人说：“过去的劳资问题都已经解决了，你们已经成了京瓷的员工，从今天起让我们一起努力工作吧！”他们嘴上讲“明白了”，但是就没有好好工作的意愿。

果然，不久后他们搞起了怠工。

我同他们认真对话，再三忍耐。

但是他们接二连三提出不合理的要求，给企业出难题，因为太过分、太离谱，我只能拒绝。

因为我完全不理睬他们那一套，他们恼怒之下，从川崎开出一队宣传车，到我的住宅周围张贴传单。

“缺德经营者稻盛和夫”“京瓷剥削我们工人。京瓷是靠吸我们的血长大的企业”“决不容忍残酷压榨我们的经营者”。

这样的大标语贴满了附近的电线杆。

我早起一看，从我家的围墙到门口也用油漆胡乱地涂抹着这些词句。

正好是孩子上学的时候，对孩子的教育会起到不良影响，给周边的邻居造成了困惑，也有碍街道美观。

因此，我每天早起，提着水桶把电线杆上的标语撕掉，把涂在墙上的字刷净。

长达数年的时间，我忍耐再忍耐。

对接受援助的友纳社长，我没有吐露一句怨言，只是一味地忍耐，拼命努力。

七八年后这帮家伙才辞职离开，公司才回归正常轨道。

之后杂志和报纸上刊登的对京瓷的负面报道，最早的原因就是沙巴耐特工业工会的过激行为。

它损害了京瓷的形象，带来了难以挽回的影响。

尽管如此，我们只顾忍耐，不懈奋斗，这才有了今天的成功。

盛和塾，是稻盛和夫经营学传播、学习、交流的平台，是良知企业家提高心性、拓展经营的平台！